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四、是自己的,干嘛不争?


  1.竞争总有失败者

  要处理好与同事的关系,就必须正确认识竞争,正确对待竞争。在现代社会中,竞争的存在是不可避免的。每个单位都有晋升、提薪的机会,而在众多的同资同级人中,晋升谁,提谁的薪,或者说谁得到提薪,就靠个人表现,这便出现了竞争。每个人都有争强好胜之心,竞争本身又有利于促进每个人的成长,有利于个人抱负的实现。对一个集体而言,竞争则有利于提高效率。
  但是竞争存在,不是不择手段存在的理由,竞争应该是正当的,同事之间的竟争,更不应该把对手理解为“对头”,竞争对手强于自己,要有正确的心态。著名数学家华罗庚说过:“下棋找高手,弄斧到班门。这是我一生的主张。只有在能者面前不怕暴露自己的弱点,才能不断进步。”因此,同事之间的竞争要以共同提高、互勉共进为目的,以积极的竞争心理投人到竞争当中去。
  竞争总是要分胜负的,就看你能否正确地对侍胜与负这两种结果了。有人在竞争中不择手段,就是无法正视结果,不能认清这样一个道理,竞争中每个人都是平等的,有成功者,就有失败者,胜要胜得光明磊落,输要输个坦坦然然。同事之间的竞争,胜负只说明过去,他胜了,你向他祝贺,你要从中找出自己身上存在的缺陷和不足,以利于你以后的发展。同事之间的竞争,竞争是对手,工作是同事,生活是朋友。竟争后,胜者不必得意忘形,输者不必垂头丧气。
  要能做到这一点,就需要把名利看得谈一些。竞争总有失败者,何必那么在意结果而沮丧呢?又何必为了此名此利而不择手段,费尽心机呢?既然没能获得,还可以退而修身长智,下次再争取嘛。

  2.竞争要与协作结合

  竞争是生物界和人类社会的一个普遍规律。积极的、良性的竞争是应当肯定的。所谓竞争,就是充发挥自己的才能,追求成功,并力求超过他人,成为先进者。这种竞争就是自立、自强、敢为天下先。正当的目的、手段和方式下的竟争,能使每个人的智慧、才能和人格,得到充分的发展和表现,从而大大提高人生的效率、实现理想目标。因此,只有在竟争中自立、自强的个体所组成的群体,才能有整体的活力和创造力,没有竞争的个体所组成的群体,是缺乏生命力和创造力的。因此,竞争是群体发展和富有创造力的根本机制。
  但是,个人的竞争性要能够正常发挥,同时必须发展群众意识,积极与他人协作、互助。竞争本身是智慧、才能的比赛,同时也是品德、人格的比赛。在竞争中,竞争者一方面要不怕强者,不怕嫉妒,敢于争强,力求争先;另一方面,又需要善于同他人协作、互助,增长群。体情感和合作精神。事实上,竞争本身就需要互助、信息交流、友谊鼓励和支持,情绪安慰及紧张后的娱乐,在交际和协作中,得到知识,增长经验,挺高取得成功的能力。正是竞争激发着人们强烈的协作愿望和行动。
  从另一方面看,个体的竞争也必须以促进群体的协作为条件。如果竟争妨害群体的协作,削弱或破坏群体的发展,这样的竟争不但不能促进个体完善、社会发展,而且必然成为社会腐败、个体堕落的因素。因为个体只有以正当的目的,正当的手段,以正当的方式,进行竞争,才能有利行群众的联合与协作。那种个人主义、自私自利的争胜斗强,就是常言所指的“害群之马”。
  这种又竞争又协作的人生状态能否实现?理想的模式固然难说,但在生活中,这佯的典型还是有的。一般来说,日本人的人生方式,就是个体与群体并重、竞争与协作结合的。一个典型的日本人,不仅具有强烈的成就动机和竞争取胜的精神,而且同时又非常注重集体意识,善于合作与协调。这就是日本人的自我表现与自我克制统一的性格。美国历史学家埃德温·赖肖尔赞扬日本人无疑比多数西方人具有更多的集体倾向,而且在互助合作的团体生活中形成了这方面的高超技巧。但是,他又强调指出,日本人具有浓厚的个人意识,在把个人从属于集体的同时,在其他方面仍然保持着强烈的个性意识,顽强地表现自己,积极奋斗,干劲十足。
  据说,日本人流行一句话:一个中国人可以于得过一个日本人,但三个中国人却于不过三个日本人。这话显然是说中国人有个人竞争和成功的能力,但是不善于集体协作,去发挥协作和整体的力量。这话有偏颇,也有道理。

  3.当仁不让,莫低头

  竞争的方式方法是多种多样的。但是以手段的正当与否,可以分为正面竞争与反面竞争。凡是在竞争中采取了正当手段的,可为正面竞争;凡是在竞争中采取了反面手段的,可称为反面竞争。
  我们应当积极地参与正面的竞争。
  我们之所以要提倡正面的竞争,是因为只有通过正面竞争,才能达到提高工作效率和工作质量,净化企业的风气,使德才兼备者脱颖而出,达到领导队伍素质更为优良的目的。
  参与正面的竞争,对个人来说,还有如下好处:
  一是它可以培养一个人的优良品质。
  正面的竞争一般是通过自己的业绩和勤奋精神作为竞争手段。为了取胜,就必须努力工作,并在工作过程中遵守职业道德,力争受到群众的称道和上司的好评。
  通过这种竞争过程,必定会使自己的心灵更加纯净和高尚。即使是竞争失败了在人格上也不会把自己丢掉。如果胜利了,我们的斗志更加昂扬,自信心也更加强化。不会像那些弄手脚耍花的人,做了亏心事之后担心让人家指背梁骨,一天到晚担惊受怕,局促不安。我们胜利了,胜得堂堂正正,理直气壮,什么也不用害怕。
  这就是正面竞争给你的最大好处,它可以最大限度地保持你的心理平衡。
  二是你可以大胆地享受竞争的胜利成果。
  竞争胜利后,如果你得到的是权力,我们可以大胆地去行使。如果我们得到的是物质待遇,我们可以心安理得去享受。如果我们得到的是一项新的业务,我们可以尽情地照自己的意志去开拓。
  因为这是你通过自己的奋斗得到的成果,不是靠不正当的手段“交换”来的或是“乞求”来的,所以,别人就不能对你说三道四,你也不必担心谁会随意地从你手里抢走。
  三是正当的获胜可以为我们今后的成功判奠定牛固的根基。正面的竞争是不容易获得胜利的,凡是获胜者,必有一番艰难的拼搏和痛苦的争斗。正是这个过程,锻炼了我们的意志,磨砺了我们的才能,为我们今后在竞争中获胜奠定了基础。
  那么,我们怎样去参与正面的竞争呢?
  正当的竟争并不等于老老实实、唯唯诺诺。我们承认老实是一种好的品质,但是这种品质不容易在竞争中获胜。
  世界知名作家裴斯泰洛齐说:“过分者实就是愚蠢。”这个道理是适用于仕途的。要想参与竞争并获得胜利,就得敢争敢抢,敢说敢干。不过,我们这种争抢是按照规则。争那些本应属于我们自己的东西。如果一味忍让,逆来顺受,那你就什么也得不到,主动出击才会有所获。这也应了一句话:“当仁不让莫低头”。
  某机关有两位性格不同的处长,甲处长承担的是一个“大”处的工作,乙处长承担的是一个“小”处的工作。
  甲处长以“大”自居,工作主动性差,每次向首长办公室汇报工作总是被办公室安排到最后。等到他发言时,首长们己经累得精疲力尽,只得催促他“简单一点儿,快一点儿”说。有时候,他还没来得及汇报完,就因为时间不足而宣布散会了。
  乙处长则敢争敢抢,不以处“小”而自卑,每个星期都要坚持向上级办公室汇报一次工作,并且要办公室主任安排他首先汇报。每次汇报,他不但谈自己的工作,还要把处内的好人好事表扬一番。一年之后,首长们在评价两个处长的工作时,都觉得乙处长干了不少事;对甲处长,则有一种“不了解”,”不清楚”感觉;有的领导甚至给他一个“干了点儿事,但是不突出”的评价。
  这个甲处长,不仅自己一年的工作在评比上被打了折扣,连处里同事也跟着吃了亏。
  所以,不管将来考核制度完美到什么程度,不主动的人也不会得到好的评价。
  汇报工作如此,干工作也是如此。只要你觉得有干那件事的才干和本领,你就尽量争取好了。如果不去争,就会被别人拉在后面。在日常工作中,要有争先抢先思想。在关键时刻,更不能轻易让步。此时的让步和退让,往往会葬送自己的前途。

  4.不能“不问收获”

  “只问耕耘,不问收获”是中国知识分子们信仰的数千年的真理,意思是只要你辛勤耕耘,收获自然就有,不用你操心。
  然而这条宗旨,在今日的办公室里似乎再也不合时宜。尤其是在竞争激烈,人才济济的大公司、大单位里,所有的有利职位都是憎多粥少,越是“只问耕耘”的人,就越是没有出头之日,因为隐没在人群中,领导者们根本无暇看到他们。于是,做个沉默者,使只有吃亏的份儿了。
  过去,社会上每每担心年轻人不肯踏踏实实地付出劳动,常常语重心长地告诫道要“只问耕耘,少问收获”,要相信“桃李不言,下自成溪”。认为只要我们劳动过、辛苦过,这一生就没白活,至于收获,那是不应计较的事。况且上天总是公正的,收获一定属于那些辛勤耕耘的人们。
  但是上天有时候好像真有偏爱,大家都付出一样的劳动,可结果却有天壤之别。
  很多人都有这样一个感受:自己的同学、朋友,几年不见,聊起天来,眼里多半都是收获,这个当官了,那个成了专家。这时候是最刺激人的。一些平时“只问耕耘”的人,回首往事,不由黯然神伤,顿生感慨……
  谁不愿意脱颖而出,一呜惊人,可到底怎样做才会既不失原则,又不被人埋没呢?
  重要的课题就是——
  (1)主动表现你的进步。举个例子,你初就新职时,有些工作上的技巧不够纯熟,甚至可能出错,但在努力学习之后,你早已达到一定的水准,到了这个时候,你就有必要向上司指出你的改进,而不是静待上司自己去发现!
  你可以给上司呈上一份报告书,必须要向他解释一切,这时你可以在最后表白一番:“记得我以前犯过这种错误,幸亏你有指正,我早已明白了犯错的原因,如今再也难不倒我了,想来,我该多谢你!”上司便会无形中接收了你要表达的讯息。
  许多人梦寐以求有个好上司——凡事肯教导,凡事肯出头,总之疼爱有加。可是,日子一久,你会发现自己在工作上全无进步,而上司似乎亦无意让你担当更重要的职务,叫你好生纳闷。
  其实事出有因。请反省一下:平日你是否有欠独立,凡事依赖上司?事无大小,俱不能自作决断?
  不少上了年纪的上司,喜欢一些精乖年轻的下属,可使自己心境年轻,反过来看公事方面,上司虽则疼爱你,但事实告诉他,你难以独当一面,他又怎敢冒险委以重任呢?
  所以,你遇上一些小问题,应大胆地出主意,别以为凡事禀明上司是尊重他,你能够在某些方面表现得体,他会更开心的。此外,要主动去承担更多工作,遇到难题,请上司提意见,但仍由你自己去决定执行的方法。让人家看到你独立的一面吧。
  (2)巧妙表示你的全力合作。有人见了上司一举一动都不自然起来,就是工余聚会,也尽量与上司保持一定距离。如此下去,大家的隔膜肯定会愈来愈深,对你实在太不利了!一则上司永远对你不了解,有较好的空缺,也不会想起你来;二则你给上司的唯一印象,会是怕事和不主动,这肯定是你青云路上一大屏障。另有些人恰恰相反,侍熟卖熟,不分公私,常直呼上司名宇,这样也是颇危险的,因为你会在不知不觉中得罪了上司,或者弱点和优点都被人洞悉,要对你不利就太容易了。与上司之间,应维持友善融洽的气氛,大家才可以合作愉快。你上司自有他的工作范围,所以你切莫事无大小都去请示。至于较重要的决策,则应和上司在事前商量一下,并定时告诉他工作的进展。当然,你绝对有权利与上司意见分歧,但不能持敌对态度,应尊重他,以他的意见为最终决定。
  (3)注意八小时外的“应酬”。有些上司喜欢与下属打成一片,希望上下一心,工作更加畅顺。所似,要主动地搞好工余活动,如做东请大伙儿吃午饭、游泳或野餐等。
  参加这些场合,许多人会显得十分不自然。例如,老板坐着的一张桌子,你便不敢坐下,宁可挤到另一张已坐满同事的桌子去,既怕要“应酬”,更怕因紧张在老板面前“失仪”。
  既然是工余活动,所有在办公室里的等级和习惯,都应该暂时摒弃,投入群体活动,好好享受现场的各种消遣活动。
  卸下了工作的包袱,人们自然会变得轻松,各种本能也表露无遗。你只须将自己与上司、同事等同对待,凡事就会变得自然了。大单位常在节日搞些如舞会、郊游等活动,有些不善应酬的人士总是挂免战牌,这样做对工作绝无益处。许多上司特别重视集体活动,因为凭着比较轻松的场合,他可以跟雇员多接触,了解他们。而且在悠闲之中,互相沟通较容易,更可以在不知不觉间与上司熟悉起来。
  别以为上司都有架子,其实只要你自然一点,他们的反应和幽默感跟普通人没有两样。何况,上司多会认为缺席者对公司缺乏归属感或是与同事不和。有一个欠佳的形象是划不来的,所以无论你多忙,也务必抽点时间去参加所有单位聚会,或者只是象征性地到一下。
  凡有聚会皆拒绝参加,只会令上级有“你不合作”之感,连下属也大有可能觉得你诸多作态,你以为这种形象,对你是好的吗?这些虽是小事,很可能对你能否在竞争中脱颖而出起重要作用呢!
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